Vitamininjektion Våra uppskattade ledningsseminarier fungerar som en vitamininjektion för nya idéer och möjligheter!

I vår verksamhet som managementkonsulter har vi sett ett behov av att kunna ge en övergripande orientering i marknadsfrågor och affärsmannaskap. Vi har därför tagit fram seminarier där vi på ett koncentrerat sätt belyser centrala och aktuella frågeställningar igenom dessa viktiga områden. Innehållet baseras till stor del på affärskoncepten i våra etablerade böcker Marknadsplanen och Affärsplanen.

Målgrupp och syfte

Ledningsseminarierna är i första hand tänkta att fungera som tankeställare och idégeneratorer vid ledningsgrupps- och styrelsemöten. Det kan vara mycket givande att göra ett avbrott i mötet för att stimuleras med nya idéer och koncept presenterade av en extern seminarieledare. Syftet med ledningsseminarierna är alltså att:

• Ge ett brett perspektiv på marknad och affärsmannaskap för att därigenom lyfta blicken från den dagliga verksamheten och se nya möjligheter.
• Ge upphov till nya impulser/idéer och motverka eventuell hemmablindhet.
• Få igång diskussioner kring företagets framtid och potential.
• BusinessOn stöttar genomförandet av hemuppgiften.

Omfattning

Seminarierna kan formas flexibelt utifrån behovet genom en moduluppbyggnad och därmed anpassas till att omfatta allt från ett par timmar till en heldag.

Genomförande

Vi har stor flexibilitet beträffande gruppstorlek. Tidsomfattning från 2 – 4 timmar.

Affärskompetens och affärsutveckling för ökad lönsamhet

Vi ger ditt företag rätt affärskompetens och ser till att den tillämpas för ökad lönsamhet. Detta gör vi med:

Affärsutbildningar

Företags- och befattningsanpassade affärsutbildningar. Deltagarna känner att det är deras verklighet.

Affärsutveckling

Vi stöttar omgående tillämpning av den förstärkta affärskompetensen med verktyg och coaching för effektiv affärsutveckling med ökad lönsamhet som resultat.

Helhetssyn på affärsmannaskap

Vår syn på affärsutveckling och affärsmannaskap finns dokumenterad i våra managementböcker

En av våra viktigaste grundläggande värderingar är att ha en helhetssyn på begreppet affärsmannaskap med väl genomtänkta metoder, modeller och koncept för affärsutveckling. Författandet av våra managementböcker har hjälpt oss till denna helhetssyn.
Böckerna, som ges ut av Libers Förlag, kan även beställas direkt av oss, se respektive bok nedan.

Affärsplanen – praktisk handledning för affärsplanerare

Lanserades under hösten 2006 och ger en praktisk vägledning till hur du steg för steg tar fram, alternativt vässar, en affärsplan.
Klicka här för närmare presentation och beställning.

Marknadsplanen – praktisk handledning för marknadsplanerare

Marknadsplanen är en klassiker och storsäljare inom svensk managementlitteratur med mer än 30 000 sålda exemplar.
Klicka här för närmare presentation och beställning.

Projektkalkylen – praktisk handbok i projektkalkylering

Boken går metodiskt igenom hur du ställer upp en projektkalkyl och gör den till projektbudget.
Klicka här för närmare presentation och beställning.

Så gör du en vassare marknadsplan – 6 lektioner för bättre lönsamhet

Ett särtryck av en artikelserie i tidningen Sälj och Marknadsföring som bygger på boken Marknadsplanen och BusinessOn koncept för framtagning av marknadsplaner.
Klicka här för närmare presentation och beställning.

eBrev – analys av ekonomiska effekter av outsourcing

eBrev är en bok skriven på uppdrag av Posten.
Boken visar praktiska modeller för hur man för olika kundsegment vid övergång till eBrev beräknar kundnyttan för outsourcing.

Våra väletablerade affärsutbildningar hjälper dig att bredda och lyfta företagets affärskompetens.

Koncept kännetecknas av:

• Utbildningsprogram som ger enhetlig affärsnomenklatur. Ni pratar inte längre förbi varandra.

• Bygger på koncepten i vår managementlitteratur.

• Befattningsanpassad affärsutbildning som ger följande fördelar:

-Handlar om deltagarnas verklighet.
-Utbildningen integrerad med tillämpningar för att åstadkomma bestående förändrat arbetssätt.

• Moduluppbyggt – förenklar företags- och befattningsanpassning.

• Pedagogik som ger bestående inlärningseffekt.

• Utbildningarna stöttas av våra affärsverktyg.

• Tidseffektiva utbildningar uppdelade i flera steg för att undvika lång sammanhängande frånvaro.
• Hemuppgifter som säkerställer praktisk tillämpning och ger bestående inlärning.

Sammantaget innebär ovanstående punkter att vi får ett aktivt deltagande, en tidseffektiv inlärning samt en bestående kompetenshöjning som leder till ett utvecklat arbetssätt.

Har du enögda ingenjörer som bara ser skruvar och muttrar?

Ingenjörer har lätt att lära sig ekonomi. Räkna kan man redan och med lite ekonomiska begrepp och kalkylmodeller kan man utföra vardagskalkyler, se ekonomiska konsekvenser och fatta bättre beslut. Det gäller att finna rätt balans mellan teknisk lösning och ekonomisk nytta. Det kan vara i produktutveckling, produktion, m.m.

Upplägg

• 2 dagar.
• I programmet varvas teori med tillämpningar i olika case samt diskussioner.
• Vårt program Projektkalkylering passar som påbyggnadsutbildning för projektdeltagare.
• Kalkylverktyget CalcEnter för de vanligaste ekonomiska kalkylerna ingår i programmet.

Målgrupp

Resultat

... eller kan dina ingenjörer optimera kombinationen teknik/ekonomi?

• Övergripande resultat är att göra ekonomiska kalkyler till en naturlig del av arbetet.
• Ekonomisk begreppsapparat som underlättar deltagande i ekonomiska diskussioner.
• Kompetens och att komma igång med användning av kalkylverktyg för att kunna bedöma ekonomiska konsekvenser av olika handlingsalternativ för bättre ekonomisk styrning och lägre risk.
• Förståelse för hur olika åtgärder påverkar företagets lönsamhet.

Nästa kurstillfälle

Kontakta BusinessOn för kommande kurser.

Ekonomi för chefer ger beslutfattare kunskap och verktyg för en mer medveten lönsamhetsstyrning av företaget.

Att styra mot lönsamhetsmål kräver förståelse för hur lönsamhet skapas och hur det egna företagets lönsamhet reagerar på olika åtgärder.

Utbildningen syftar till att matcha chefers resultatansvar med nödvändig ekonomisk kompetens för aktiv lönsamhetsstyrning.

Upplägg

• 2 + 1 dagar med några veckors mellanrum.
• Våra affärsverktyg för lönsamhetssimulering, ProfitEnter, med skarpa siffror och kalkylverktyget CalcEnter ingår.
• I programmet ingår att simulera och vässa lönsamheten i det egna ansvarsområdet.

Målgrupp

• Chefer med resultatansvar, t ex chefer med någon typ av fackutbildning, t.ex. teknisk bakgrund, som befordrats till resultatansvar.
• Ledningsgrupper

Resultat

• Förståelse för olika ekonomiska begrepp och en enhetlig begreppsapparat.
• Kompetens att kunna utföra vanliga ekonomiska kalkyler.
• Förståelse för lönsamhetsbegreppet och hur olika åtgärder påverkar lönsamheten i olika situationer.
• Kompetens att använda lönsamhetssimulering för analys och val av åtgärder.
• Kunskaper som reducerar risknivån i företaget.
• D.V.S. ett ”ekonomiskt körkort”

Utbildningen visar hur effektiv marknadsplanering ger fokus på marknadsmöjligheter som ger fler och bättre affärrer.

Ditt företags framgång är i hög grad beroende av hur väl du lyckas på marknaden.

Kompetens i marknadsföring och marknadsplanering hjälper dig att bättre tillvarata mer eller mindre synliga marknadsmöjligheter.

Programmet som är baserat på vår bok Marknadsplanen, Libers förlag, ger denna kompetens.

Upplägg

2 dagars utbildning där marknadsföring varvas med tillämpad marknadsplanering.

Målgrupp

Utbildningen riktar sig främst till Personal på marknadsavdelningen, Säljpersonal, Produktchefer med sälj- och resultatansvar samt annan personal med kundkontakter. Programmet kan ta upp till 15 personer.

Resultat

• Kompetens att delta i att lägga upp företagets marknadsföring samt göra kvalificerade marknadsbedömningar.
• Ett gemensamt affärsspråk som underlättar samarbetet i marknadsfrågor.
• Kompetens att definiera och segmentera marknaden samt identifiera framgångsfaktorer för olika målgrupper
• Förståelse för positionering av företaget på marknaden och att utforma marknadsstrategier
• Kompetens att lägga upp företagets säljmodell med säljorganisation, promotion och prissättning

OBS! Finns även som öppen utbildning. Se Öppna kurser!

Utbildningen ger dig förståelse för hur du med affärplanering kan "modellera" en affärsplan.

Det finns lika många uppfattningar om hur en affärsplan ska se ut som det finns företag.

Viss variation är säkert befogad men ofta bränns för mycket energi på att diskutera hur den ska se ut snarare på att ta fram den.

Vår utbildning effektiviserar affärsplaneringen genom att visa hur en affärsplan ska användas, vad den ska innehålla och kritiska moment i framtagningen.

Utbildningen bygger på vår bok Affärsplanen, Libers förlag.

Upplägg

En dags utbildning i affärsplanering

Målgrupp

Vänder sig till:

• Kravställare på affärsplan, dvs. styrelse och företagsledning.
• Utförare av affärsplanering, dvs. de som ska ta fram affärsplanen.

Resultat

• Förståelse för affärsplanens roll i företaget.
• Förståelse för framtagningsprocessen – vad den ska innehålla, vilka som bör delta och hur man gör framtagningen effektiv.
• Hjälp med att identifiera och hantera kritiska moment i framtagningsprocessen.
• Förståelse för hur affärsplanen fungerar som styrdokument för verksamheten

Har du enögda ingenjörer som bara ser skruvar och muttrar?

Ingenjörer har lätt att lära sig ekonomi. Räkna kan man redan och med lite ekonomiska begrepp och kalkylmodeller kan man utföra vardagskalkyler, se ekonomiska konsekvensen och fatta bättre beslut. Det gäller att finna rätt balans mellan teknisk lösning och ekonomisk nytta. Det kan vara i produktutveckling, produktion, m.m.

Upplägg

• 2 + 1 dagar med några veckors mellanrum.
• Kalkylverktyget CalcEnter för de vanligaste ekonomiska kalkylerna ingår i programmet.
• Hemuppgift som går ut på att börja använda kalkylverktyg i den egna arbetssituationen.
• Vårt program Projektkalkylering passar som påbyggnadsutbildning för projektdeltagare.

Målgrupp

... eller kan dina ingenjörer optimera kombinationen teknik/ekonomi?

Programmet vänder sig till en bred målgrupp tekniker/ingenjörer som har behov av både generella kunskaper i ekonomi och praktiska verktyg för att kunna agera med större ekonomisk medvetenhet i det dagliga arbetet.

Resultat

• Övergripande resultat är att göra ekonomiska kalkyler till en naturlig del av arbetet.
• Ekonomisk begreppsapparat som underlättar deltagande i ekonomiska diskussioner.
• Kompetens och att komma igång med användning av kalkylverktyg för att kunna bedöma ekonomiska konsekvenser av olika handlingsalternativ för bättre ekonomisk styrning och lägre risk.
• Förståelse för hur olika åtgärder påverkar företagets lönsamhet.

OBS! Finns även som öppen utbildning. Se Öppna kurser!

Ekonomi för säljare och inköpare ger metoder och kompetens för att sälja och köpa på lönsamhet istället för på pris.

Vid kvalitetslösningar, som ofta innebär högre kostnad, är det viktigt att kunna ta betalt för den förbättrade totalekonomi.

Vid enkla lösningar, med stark priskonkurrens, gäller det att skapa så kostnadseffektiva lösningar som möjligt.

I bägge fallen krävs det kalkyler som flyttar kundens fokus från pris till lönsamhet!

Upplägg

• 2 + 1 dagar med några veckors mellanrum.
• Kalkylverktyget CalcEnter för de vanligaste ekonomiska kalkylerna ingår i programmet.
• Hemuppgift som går ut på att komma igång och tillämpa kalkyler och använda kalkylverktyg på något aktuellt kund- eller leverantörsprojekt.
• BusinessOn stöttar genomförandet av hemuppgiften.

Målgrupp

Programmet vänder sig till befattningshavare som deltar i affärskontakter med kunder eller leverantörer, främst säljare och inköpare.

Resultat

• Förmåga att ta fram mer konkurrenskraftiga lösningar som inte bara är tekniskt optimerade utan har rätt balans mellan teknik och ekonomi.
• Kompetens att sätta kronor och ören på kundvärde och ta fram ekonomiskt beslutsunderlag baserat på lönsamhet.
• Kompetens att välja lönsamma kundprojekt.
• Kompetens att genomföra försäljning baserad på lönsamhet snarare än pris.